A Essência da Estratégia Empresarial

Há uns anos atrás, na aula de Direção Estratégica do MBA, quando o Prof. Doutor Fernando Carvalho começou a falar sobre a essência da estratégia empresarial, participei ativamente de uma acesa discussão!

Esta era uma das minhas matérias preferidas, e eu estava ansioso por poder participar e responder às questões que sempre eram colocadas à turma.

A pergunta foi: “No vosso entendimento, qual é a essência da estratégia empresarial? Qual é a “gasolina” que faz mover a estratégia de uma empresa? Qual é o móbil?”

Eventualmente levantei o braço e respondi:

É O SUCESSO!

O professor muito secamente, respondeu com um redondo NÃO, não é isso!

Decerto indignado com o que acabara de escutar, imediatamente repliquei com uma avalanche de respostas, tais como “Atingir os objetivos”, “Ganhar dinheiro”, “Maximizar a eficiência dos recursos”, “Lucro”, “Meter a máquina a funcionar”, sempre recebendo como resposta, uma cabeça abanando negativamente, dizendo que NÃO, não é isso.

Não querendo acreditar no que estava a ouvir, só pensava… “mas que professor mais teimoso”! IMPOSSÍVEL não ser isso!

Depois de alguns momentos a ver se algum aluno acertava a resposta, o professor matou a curiosidade à turma dizendo o que toda a gente na sala queria saber:

“A essência da estratégia empresarial, é a COMPETIÇÃO”.

Bem… aí, eu quase pulei da cadeira! Não podia aceitar aquela resposta de maneira nenhuma. Não tinha jeito. Impossível ser a competição, em vez do lucro, o que faz mover uma estratégia empresarial. Não tinha “pernas nem cabeça” aquilo que estava a ouvir…

Posteriormente a discussão ficou ainda mais intensa, enquanto os meus colegas apenas escutavam calados, eu insistia, e o professor recusava firmemente os meus argumentos, insistindo que era a competição… Primeiramente ele até tentou explicar o porquê da competição (procurar ser melhor do que o concorrente e sair na frente na conquista do mercado), mas eu não me lembro bem, porque obviamente na minha cabeça, aquilo estava errado, e eu não precisava ouvir, por isso entrava por um ouvido e saia pelo outro!

Ainda que a aula tinha terminado, saí da sala nada convencido, contrariado com os argumentos, e discordando em toda a linha do que havia sido dito.

Hoje, passado alguns anos desse episódio, me encontro na posição de empreendedor, tomando decisões, com a responsabilidade de dirigir um negócio… lembro dessa aula… e dou grandes gargalhas… ah… a competição…

O PROFESSOR TINHA TODA A RAZÃO!

Em qualquer área das nossas vidas, seja no trabalho ou nos relacionamentos amorosos, vencer é ser “o melhor”.

Portanto, para sermos os melhores, temos de competir.

Com efeito, a estratégia, serve para nos guiar na jornada de ser os melhores, para competir, para vencer a concorrência!

De fato, agora tenho certeza, eu tinha muita vontade, mas ainda era muito verde!

Pedro Garcia, graduado em Economia, MBA Executivos e mestre em Administração pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra – É Executivo, Consultor em Marketing e Gestão Estratégica, e Empreendedor no projeto Prime Business Centers e Inove Bem estar Coworking.